“El proceso de coaching con Praxis Personas me permitió fortalecer habilidades fundamentales para liderar en una organización compleja y altamente exigente. Más allá de los aspectos técnicos del rol, trabajamos herramientas concretas para influir, gestionar conversaciones difíciles y movilizar a distintos actores en torno a objetivos comunes. Destaco especialmente el enfoque práctico del proceso, ya que cada sesión estuvo conectada con desafíos reales de mi gestión. Fue una experiencia que me permitió asumir mi liderazgo con mayor seguridad, claridad y efectividad.”

“Lo que más valoro del coaching con Praxis Personas es que cada sesión estuvo conectada con desafíos reales de mi trabajo. Me permitió mirar situaciones desde nuevas perspectivas, fortalecer mi liderazgo y adquirir herramientas concretas para gestionar equipos y conversaciones complejas. Fue un proceso cercano, práctico y altamente aplicable, que me ayudó a ejercer mi rol con mayor confianza, claridad y efectividad en mi gestión diaria.”

"El proceso de coaching con Praxis Personas fue un espacio valioso para reflexionar sobre mi rol de liderazgo y abordar desafíos concretos de gestión que enfrentaba en mi día a día. Más que trabajar conceptos teóricos, el acompañamiento me permitió ordenar prioridades, fortalecer conversaciones clave y desarrollar herramientas prácticas para liderar con mayor seguridad y claridad. Fue una experiencia que tuvo impacto tanto en mi desarrollo profesional como en la forma en que me relaciono y coordino con otros dentro de la organización."

“El proceso de coaching con Praxis Personas fue una experiencia muy valiosa, que me permitió mirar mi liderazgo desde una perspectiva más estratégica y consciente. Me ayudó a fortalecer mi capacidad de delegar, confiar en los equipos y comprender que en roles directivos, el desafío no es solo liderar personas, sino también formar y guiar a otros líderes; lo que representa un gran desafío, especialmente en instituciones públicas de salud.”

"El coaching con Praxis Personas me permitió detenerme, analizar con mayor objetividad los desafíos de mi rol y fortalecer la forma en que tomo decisiones. Durante el proceso comprendí que liderar no solo implica gestionar la tarea y alcanzar resultados, sino también generar confianza y acompañar a los equipos. Ese cambio de mirada tuvo un impacto real en mi forma de ejercer el liderazgo."